天加中央空调“5S管理”

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2015年8月11日，河北万邦复临药业有限公司总经理携管理层人员莅临天加中央空调南京总部参观交流。并且就天加的“5S管理”经验举办了专场的交流会，荣幸的是天加董事长蒋立也参加了此次交流会。

  据悉，5S管理起源日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。天加公司从2012年引入5S管理，已有多年管理实践经验，通过开展5S活动，营造舒适的工作环境、创造有价值的工作岗位。通过员工定期整理、整顿、清扫、清洁和素养的学习实践，能够改善和提高企业形象，促成效率的提高从而改善员工的精神面貌，使组织活力化，营造一种人人积极参与，事事遵守标准的良好氛围，这样就有利于调动员工的积极性，形成强大的推动力。

  天加人始终坚信，只有团队整体素养的提高、质量才有真正的保障，所以天加发起 “十年精进质量计划”，引进专业的日本研发生产管理团队，负责研发、工艺、制造、品质的全过程。从开发的标准化、日式管控的测试流程、关键零部件控制的优化、以及 5S 员工基本素养等基础工作开始，重视人的素养提升，贯彻始终，使天加质量达到日本制造水平。

  如今，天加已经成为我国有名的中央空调企业，是行业内公认最具竞争力、运营最健康的企业之一。